Tavastehus nådde toppen av företagarvänlighet – vad förändrades?

Denna vitalitetsartikel publicerades även i Hämeen Sanomat som en debattartikel den 1 juni 2026.

Den kommunbarometer som genomförs av Företagarna i Finland vartannat år mäter lokala företagares uppfattning om företagarklimatet i sin kommun. Resultaten för 2026 är historiska för Tavastehus: staden har klättrat till nummer ett, i den föregående mätningen 2024 låg Tavastehus på 5:e plats och 2022 på 3:e plats.

Ökningen är inte en slump eller en tillfällig topp. Tavastehus har legat i framkant inom branschen under hela 2020-talet – men nu har man tagit ett tydligt försprång gentemot de andra.

Beslutsfattande är nyckeln

En faktor sticker ut i barometersvaren: beslutsfattandets affärsinriktade karaktär. Den angavs som den viktigaste faktorn av 69 procent av de Tavastehusföretagare som svarade. Näst viktigaste var företagstjänster (50 %), hur smidig tillståndshanteringen var (29 %), den ekonomiska politikens status (28 %), utbildning och kompetens (23 %), upphandling (21 %), sysselsättningspolitik (21 %) och infrastruktur (15 %).

Beslutsfattandet blir affärsinriktat bättre när företagare upplever att den officiella och valda ledningen tar hänsyn till affärsverksamheten redan i förberedelsefasen och agerar mer öppet i ärenden. Det krävdes dock fortfarande effektivitet och snabbhet i beslutsfattandet.

Företagstjänster – hållbarhet som utvecklas

Linnan Kehitys Oy:s och New Business Centers verksamhet har i åratal varit Tavastehus styrka i företagarundersökningar. Nu är företagstjänster återigen bland de tre viktigaste faktorerna. Nöjdheten förklaras särskilt av företagsstöd, aktiv kontakt med företag samt evenemang och utbildningar som anordnas med företagare, såsom Linnan Business Tournament med sina utbildningsprogram.

Framgången för företagstjänster ligger i en djupare strukturell förändring: servicekoncept har i allt högre grad byggts upp tillsammans med företag. Företag är inte bara kunder – de är partners. Partnerskapsavtal, gemensamt finansierade tjänster och gemensamt förberedda evenemang har också gett företag ett bättre perspektiv på stadens beslutsfattande.

Tillståndshantering och infrastruktur – överraskande förbättringar

Smidigheten i tillståndshanteringen steg till den tredje viktigaste faktorn, och dess relativa språng upp till toppen var en av de viktigaste förändringarna i barometern. Zonindelning uppfattas nu som betydligt mer kundorienterad än i tidigare undersökningar.

Det här är ingen liten sak. Tillståndshanteringen är i praktiken den punkt där staden dagligen bevisar om den möjliggör eller bromsar företagens utveckling. Goda framgångar i tillståndsfrågor återspeglas direkt i den allmänna uppfattningen om stadens företagsvänlighet.

Strategiskt mod bär frukt

Varför just nu, specifikt Tavastehus? Mod har länge varit ett strategiskt värde för både staden och Linnan Kehitys, och under de senaste två åren har det förverkligats i konkreta initiativ och investeringar.

Tavastehus har historiskt sett lidit av stigmatiseringen av att vara en "administrativ stad" – en bild där staden väntar på gynnsamma trender snarare än att aktivt bygga sin konkurrenskraft. Den eran verkar vara över. Effektbaserad finansiering och mental motståndskraft är exempel på teman där Tavastehus har tagit en pionjärroll – och affärsmiljön framstår nu som mer levande och intressant som ett resultat av detta.

Förändringen i stadens strategi och därmed dess verksamhet återspeglas i kommunbarometern som ett stort relativt språng direkt till första plats. Den viktigaste faktorn är det långsiktiga, nära och mångsidiga samarbetet som har fortsatt i åratal – stadens, Linnan Kehitys Oy och Hämeenlinnan Yrittäjät ry:s gemensamma vision om att utveckla vitalitet.

Utbildning, upphandling och sysselsättning

Utbildning och kompetens är bland stadens bestående styrkor, tillsammans med företagstjänster. Entreprenörer värdesätter utbildningsmöjligheterna för personal och tillgången till kompetent arbetskraft. Vikten av entreprenörskapsutbildning ses i bredare bemärkelse: det handlar inte bara om att starta ett företag, utan också om arbetslivskunskap, självstyrning och att möta förändring.

Offentlig upphandling uppfattas som en intressant men svår marknad med sina anbudsprocesser. Upphandlingsenhetens aktiva kommunikation och samarbete med entreprenörer har dock hållit den relativa positionen hög. Att förbättra villkoren för lokala små och medelstora företag inom offentlig upphandling skulle kunna göra staden ännu starkare.

Sysselsättningspolitik är ett nytt ämne i barometern. Staden och TyöHäme nådde tredjeplatsen nationellt vid sin första framträdande. Företagare uppskattar särskilt stödet för rekrytering av utländsk arbetskraft och betonar fokus på att säkra tillgången på kvalificerad arbetskraft.

Vad innebär detta framöver?

Topplaceringen på kommunbarometern är en värdefull signal i två riktningar. Inåt säger den oss att de val som gjorts går i rätt riktning – och att långsiktigt arbete ger resultat.

Externt sett är det ett budskap till potentiella investerare och företag som överväger en lokalisering: Tavastehus är en stad där lokala entreprenörer blomstrar och där staden verkligen står tillsammans med företagen. Det är starkare marknadsföring än någon kampanj.

Barometerresultatet är också en konkret indikation på att stadens nya strategi "Attraktiv och framgångsrik tillväxtstad 2030" är på rätt spår. Strategins centrala affärsrelaterade mål – att vara en flexibel partner för företag – är redan verklighet i entreprenörernas egna svar. Staden lovar lösningsorientering och partnerskap; barometern visar att löftet uppfylls.

Strategin sätter också målet att Tavastehus ska bli en säkerhetspionjär genom att utnyttja sin starka försvarsindustri och stadens centrala läge inom försörjningstrygghetsinfrastrukturen. Detta är den naturliga nästa tillväxtmotorn: en företagsvänlig atmosfär har byggts upp, och nu kan den användas för att attrahera investeringar specifikt inom säkerhets- och försvarssektorerna.

Stadens strategiska utvecklingsprojekt – affärsområdet MORE, Ykköskortteli och särskilt campuslösningen HAMK – syftar till att bygga en intressant och levande stadskärna. Campusprojektet är särskilt betydelsefullt i detta sammanhang: dess effekter sträcker sig bortom antalet studenter och arbetsplatser, till den demografiska strukturen, utbudet och efterfrågan på tjänster, förutsättningarna för affärsverksamhet, utvecklingen av evenemang samt stadens image och uthållighet. I praktiken kan campus i stadskärnan dagligen föra upp till 2 000–5 000 studenter, anställda och besökare till Tavastehus stadskärna – och samtidigt stärka tillgången på kompetent arbetskraft, vilket är en kritisk fråga för entreprenörer.

Universitetsstudenter är en särskild källa till vitalitet för staden. Studenternas synliga närvaro i stadskärnan skulle stödja Tavastehus position som kunskapsstad och öka sannolikheten för att studenterna stannar kvar för att bo och arbeta i området efter examen.

Strategiska mål kommer att bedömas i halvårsrapporteringen, och en mer omfattande bedömning kommer att göras hösten 2027. Kommunbarometern är en av de indikatorer som staden använder för att följa upp sin egen framgång – och resultatet för 2026 är den bästa möjliga utgångspunkten för början av strategiperioden.

Undertecknare:
Niklas Lähteenmäki, Tavastehus stad, Vitalitetsdirektör
Riku Heino, Linnan Development Ltd, VD
Martti J. Kangas, Tavastehus företagarförbund och ekonomisk-politiska rådgivande nämnden, ordförande